Accompagnement de structuration
Vous vous reconnaissez ?
L’accompagnement de structuration est conçu pour les dirigeants qui veulent passer d’une gestion réactive à une organisation proactive et durable.
- Vous vous sentez isolé·e face aux décisions importantes
- Vous avez perdu la vision globale de votre projet
- Votre activité manque de cadre et de stratégie claire
- Vous avez du mal à structurer votre temps et vos projets
- Vous êtes dans une phase clé de transition professionnelle
- La charge mentale pèse sur vous au quotidien
- Vos idées restent à l'état de concept sans se concrétiser
- Vous êtes souvent dans l'urgence sans réussir à souffler
Ce que vous allez gagner
Vous n'êtes plus seul·e
Vision globale claire
Activité structurée
Temps structuré
Charge mentale réduite
Projet concrétisés
Myriam de la Roque
Fondatrice de MyGestion en 2018, Myriam porte une vision humaine, agile et engagée de l’accompagnement professionnel. Elle accompagne principalement des dirigeants dans l’optimisation de leur organisation, la structuration de leurs processus et l’amélioration continue de leur fonctionnement.
Son expertise s’appuie sur un parcours riche, à la croisée de
l’entrepreneuriat, de l’engagement humanitaire, de la gestion de projets internationaux ainsi que de ses expériences professionnelles et académiques en gestion.
Comment ça se passe ?
Investissez dans votre organisation
Session 2h30
Soit 128€/h
- Session personnalisée complète
- Accès plateforme en ligne
- Récapitulatif post-session
- Réservation à la carte
Session 1h
- Session ciblé
- Accès autonome en ligne
- Suivi des éléments travaillés
- Idéal pour un point régulier
Ce que nous faisons pour vous
Et bien plus encore. Notre équipe s'adapte à vos besoins spécifiques pour un accompagnement vraiment personnalisé.
Organisation & Stratégie
- Analyse de l’organisation existante et identification des points de blocage
- Structuration de l’organisation interne pour soutenir le développement de l’entreprise.
- Mise en place de méthodes de travail et de gestion du temps pour les dirigeants et leurs équipes
- Création ou optimisation des processus internes
- Mise en place d’outils de pilotage et de tableaux de suivi
- Clarification des priorités stratégiques et définition d’objectifs à court, moyen et long terme
- Accompagnement des dirigeants dans la prise de décision et la structuration de leur vision
Gestion de projet
- Structuration et lancement de nouveaux projets
- Organisation et planification des différentes étapes d’un projet
- Coordination des équipes et des intervenants
- Mise en place d’outils de suivi et de pilotage
- Suivi de l’avancement et ajustement des priorités
- Accompagnement des dirigeants pour transformer leurs idées en projets concrets
- Organisation de festivals et d’événements
- Organisation d’événements sportifs
- Lancement et structuration d’entreprises
- Ouverture de nouveaux établissements (salons, commerces, etc.)
- Déploiement de franchises
- Création et structuration d’associations
Outils & Digital
- Analyse des outils existants dans l’entreprise
- Mise en place d’outils de gestion et d’organisation
- Structuration des espaces de travail numériques
- Création de tableaux de bord de suivi d’activité
- Automatisation de certaines tâches administratives
- Organisation des fichiers et des données pour un accès plus fluide
Développement
- Structuration d’une entreprise en phase de lancement
- Accompagnement dans le développement de nouvelles activités
- Structuration de l’organisation interne pour accompagner la croissance
- Mise en place de processus pour gérer l’augmentation d’activité
- Aide à la délégation et à l’organisation des équipes
- Structuration d’un projet de business en ligne
- Création et structuration de plusieurs entreprises
- Lancement de projets entrepreneuriaux
- Mise en place d’activités dans différents secteurs
- Organisation et gestion de projets immobiliers
Ils nous font confiance
Un espace de travail structuré
Pendant et après l’accompagnement, vous bénéficiez d’un accès à une plateforme en ligne dédiée, permettant de centraliser l’ensemble des éléments travaillés, tout en soutenant l’amélioration de votre organisation globale.
Questions fréquentes
Combien de sessions sont nécessaires ?
Le nombre de sessions dépend de l’investissement que vous souhaitez mettre dans votre
projet, ce qui permet d’adapter l’accompagnement à votre budget :
- Certains clients ont besoin de débloquer un point précis et n’ont besoin que d’une seule
séance. - D’autres clients souhaitent un accompagnement sur un projet complet et prennent l’accompagnement sur plusieurs années.
- D’autres encore choisissent une durée de 3 à 6 mois pour restructurer leur organisation ou
développer leur structure.
Cette offre est entièrement à la carte, et il est préconisé un nombre de sessions après la première séance pour atteindre vos objectifs, mais vous restez libre d’adapter la durée et l’intensité de l’accompagnement selon vos besoins.
Les sessions se font-elles en présentiel ou en visio ?
Les sessions peuvent se faire en présentiel ou en visio, selon votre préférence.
Si vous êtes trop éloigné(e), elles se dérouleront automatiquement en visio.
L’entreprise est basée à Lille (Nord de la France), ce qui permet des rencontres en personne si vous êtes dans la région.
Qu'est-ce que la plateforme en ligne ?
Quelle que soit la formule choisie, vous aurez accès à une plateforme en ligne personnalisée pour suivre vos sessions et votre projet :
- Récapitulatif des rendez-vous et tableau de gestion pour suivre l’avancement.
- Détail des tâches réalisées et documentation personnalisée adaptée à vos besoins.
- Espace collaboratif entièrement inclus dans la prestation, sans frais supplémentaires.
Cette plateforme est 100 % transférable : vous pouvez la conserver et la dupliquer après
l’accompagnement, même si vous ne continuez plus les sessions.
Y a-t-il un engagement ?
Non, il n’y a pas d’engagement.
Le seul engagement est de venir aux rendez-vous fixés ou de prévenir suffisamment à l’avance en cas d’empêchement.
Après la première session, il est néanmoins préconisé un nombre de sessions pour atteindre vos objectifs, mais vous restez libre de suivre cette recommandation ou d’adapter votre accompagnement.
Accompagnement ou assistantes virtuelles : Quelle est la solution ?
Réservez un appel de 30 minutes pour identifier ensemble la solution la plus adaptée à vos besoins et à vos objectifs.